Home
(current)
หน่วยงานภายใน
(current)
01 NSO-กลุ่มการพยาบาล
02 EMR-งานอุบัติเหตุฉุกเฉิน
03 ANS-งานวิสัญญี
04 SUR-งานห้องผ่าตัด
05 OBS-งานห้องคลอด
06 IPD1-งานผู้ป่วยใน1
07 IPD2-งานผู้ป่วยใน2
08 IPD3-งานผู้ป่วยใน3
09 OPD-งานผู้ป่วยนอก
10 CSG-งานให้คำปรึกษา
11 MSC-งานเคลื่อนย้ายผู้ป่วย
12 CSU-งานจ่ายกลาง
13 MNU-งานบริการอาหาร
14 MAN-ฝายบริหารงานทั่วไป
15 BUD-งานการเงิน
16 ART-งานพัสดุ
17 BOO-งานธุรการ
18 CAL-งานซ่อมบำรุง
19 AMB-งานยานพาหนะ
20 GAR-งานภูมิทัศน์
21 CLC-งานซักฟอก
22 SEC-งานรักษาความปลอดภัย
23 CLE-งานทำความสะอาด
24 MED-งานเวชปฎิบัติทั่วไป
25 XRA-งานรังสี
26 LAB-งานเทคนิคการแพทย์
27 TTM-งานแพทย์แผนไทย
28 PLA-ฝ่ายแผนงาน
29 COM-ศูนย์คอมพิวเตอร์
30 HAC-ศูนย์ประกันสุขภาพ
31 MRD-งานเวชระเบียน
32 FMC-ฝ่ายเวชปฏิบัติครอบครัว
33 PHA-ฝ่ายเภสัชกรรมชุมชน
34 PTD-ฝ่ายเวชกรรมฟื้นฟู
35 FUN-ฝ่ายทันตสาธารณสุข
36 HED-งานสุขศึกษาประชาสัมพันธ์
แบบประเมิน
(current)
ประเมินสมรรถนะหัวหน้างาน/รองหัวหน้า 2563
บันทึกการตรวจคัดกรองความเสี่ยง
แบบประเมินสมรรถนะ รองหัวหน้าระดับ 1
รอบ 1 ปีงบ 2567 ท่านยังไม่ได้ทำ ! | รอบ 2 ปีงบ 2567 ท่านยังไม่ได้ทำ !
ผู้ถูกประเมิน
-- กรุณาเลือกผู้ถูกประเมิน --
จิราพัชร สุมะลิ
นิศากร เกิดแสง
บุญลักษณ์ แว่นทอง
พงศ์วรินทร์ แสนประสิทธิ์
เมตตาจิตร จิตตจันทร์
รัศมีแข จันธุ
วรพร ต.ประดิษฐ์
วรวรรณ วรสินธพ
วราภรณ์ ทองหล้า
ศุกล หนูมณี
สมคิด พรหมรักษา
สมบูรณ์ เชื้อบุญมี
สายใจ ถึงนาค
อนัญญา เย็นขัน
อัญชลี พิมพ์รัตน์
เอื้อมพร เกตุพิบูลย์
สุรชัย สิทธิศักดิ์
ผู้ประเมินเป็นใคร
-- กรุณาเลือกผู้ประเมินเป็นใคร --
1-ผู้ใต้บังคับบัญชา
2-ประเมินตนเอง
3-ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป 1 ระดับ
1.สมรรถนะสภาวะผู้นำ ( Leadership-LEAD) คำจำกัดความ : ความตั้งใจหรือความสามารถในการเป็นผู้นำของกลุ่มคน ปกครอง รวมถึงการกำหนดทิศทาง วิสัยทัศน์ เป้าหมาย วิธีการทำงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือทีมงานปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่น เต็มประสิทธิภาพและบรรลุวัตถุประสงค์องค์กร
1.1 กำหนดประเด็นในหัวข้อในการประชุม วัตถุประสงค์ ควบคุมเวลา
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
1.2 แจ้งข่าวสารความเป็นไปให้ผู้ที่จะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจรับทราบข้อมูลอยู่เสมอแม้ไม่จำเป็นต้องกระทำ
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
1.3 อธิบายเหตุผลในการตัดสินใจให้ผู้อื่นทราบ
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
2.สมรรถนะความสามารถในการบริหารจัดการ ( Management Compentency) คำจำกัดความ : การแสดงออกซึ่งความสามารถทางการบริหารด้านต่างๆ ในแต่ละระดับทุกสถานการณ์ แสดงความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงาน การกระจายอำนาจการบริหารไปสู่ผู้เกี่ยวข้อง บริหารทีมงานให้ได้ผลงานที่สอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายในการดำเนินงานภายในโรงพยาบาลปฏิบัติตามนโยบายของผู้บริหาร และเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในด้านต่างๆ
2.1 นำเสนอความคิดเห็น หรือความคิดริเริ่มที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาของหน่วยงาน/องค์กร อธิบายแผนการดำเนินงานของหน่วยงานได้
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
2.2 ปฏิบัติตามมติหรือข้อตกลงของทีมและหน่วยงานอย่างเคร่งครัด แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าในงานที่ตนรับผิดชอบได้
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
2.3 กำหนดเป้าหมายและแผนงานของที่สอดคล้องกับเป้าหมาย วิสัยทัศน์ และพันธกิจของโรงพยาบาล
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
2.4 ปฏิบัติตัวเป็นผู้ฟังที่ดีและสรุปประเด็นปัญหาของผู้รับคำปรึกษาได้ กระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือ ตามความสามารถที่มี
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
2.5 ใช้ทรัพยากรต่างๆ เช่น เครื่องมือ วัสดุ อุปกรณ์ ประปา ไฟฟ้า ฯลฯ อย่างประหยัด
ไม่สังเกตเห็น(1 คะแนน)
กำลังพัฒนาโดยต้องใช้เวลาอีกมากถึงจะพัฒนาได้( 2 คะแนน)
กำลังพัฒนา( 3คะแนน)
อยู่ในระดับที่ใช้งานได้(4 คะแนน)
เป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่น(5 คะแนน)
ส่งแบบสอบประเมิน
|
|